EVALUACION 360

EVALUACIÓN 360°
Evaluación Integral de Productividad Empresarial

El Factor Humano, base de toda acción productiva al generar procesos de trabajo, de pronto olvida revisar su estado de evolución. Eventualmente los directivos empresariales solicitan cuadros de resultados, empero éstos se abocan al cumplimiento de metas laborales que son establecidas con base en pronósticos y/o alcances presupuestales. Los tiempos alborotados y a la vez exigentes por los que atravesamos nos exigen asumir un compromiso hacia los gestores de dichos procesos, es decir las personas. No podemos considerar todavía hoy, que la “Mano de Obra” es insensible a lo esencial del funcionamiento empresarial,...

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La inteligencia emocional en el éxito del Líder

La Inteligencia emocional en el éxito del líder

En simples palabras, liderazgo es lograr que otros hagan con ganas.

El líder
organiza recursos y canaliza el potencial de las personas. El liderazgo requiere inteligencia
racional para la planificación de tareas e inteligencia emocional para la conducción del
grupo humano. El Análisis Transaccional (una de las Nuevas Ciencias...

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SISTEMA DE GESTION DE LA CALIDAD ISO 9000

 1. Implantación de un Sistema de Gestión de la Calidad.

Las Normas ISO 9000 tomna su nombre de la institución “International Organization for Standardization” organismo mundial líder de la Normalización, el cual hizo posible la aprobación de los textos de las normas que conforman dicha serie.

La serie 9000 se centra en las normas sobre documentación, en particular, en el Manual de la Gestión de la Calidad, con la finalidad de garantizar que existan Sistemas de Gestión de la Calidad apropiados. La elaboración...

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Logistica de distribucion

Logística de distribución

Entendemos por distribución la “función que permite el...

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Competencias Laborales

COMPETENCIAS 

El modelo de competencias desde este punto de vista se define como enfoque sistémico e integrador de la gestión de recursos humanos.Cada organización definirá su propio criterio de validación, traduciéndose en una declaración de visión, misión, valores, normas y procedimientos particulares para cada una de ellas. 

Los evaluadores hacen juicios globales basados en factores generales y comunes, más que diseñar instrumentos que detallen las conductas exitosas específicas requeridas por la empresa. El rol del evaluador ya no es juzgar el desempeño sino identificar la presencia o ausencia de conductas.Es la conducta laboral demostrada (experiencia) en cierto tipo de situaciones y mercados, el mejor predictor del desempeño, y por lo tanto, el mejor predictor de contribución al negocio a nivel de las persona. 

Definición de competencia. 

Conceptualmente, una...

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